HCLTech
HCLTech: భారతదేశంలోని మూడవ అతిపెద్ద సాఫ్ట్‌వేర్‌ ఎగుమతిదారు హెచ్‌సీఎల్‌టెక్‌ కొత్త పాలసీని విడుదల చేసింది. దీనిలో ఉద్యోగుల సెలవులను వారి హాజరుతో అనుసంధానం చేస్తోంది. అభివృద్ధికి రహస్యంగా ఉన్న బహుళ వర్గాలు మనీకంట్రోల్‌కి తెలిపాయి. కోవిడ్‌ తర్వాత ఉద్యోగులను తిరిగి క్యాంపస్‌కు తీసుకురావడానికి ఐటీ కంపెనీలు ప్రయత్నిస్తున్నాయి. ఇందులో భాగంగా చర్యలు చేపడుతున్నాయి. ఈ క్రమంలో తాజాగా హెచ్‌సీఎల్‌ టెక్‌ కూడా ఉద్యోగులు వారానికి మూడు రోజులు, నెలలో కనీసం 12 రోజులు కార్యాలయంలో ఉండాలి, లేకుంటే వారు గైర్హాజరైన ప్రతీరోజు వారి సెలవులు కత్తిరించబడతాయని కంపెనీ ప్రతినిధులు తెలిపారు. ఈ సంస్థ హైబ్రిడ్‌ వర్క్‌ మోడల్‌కి మారిన ఐదు నెలల తర్వాత, ఉద్యోగులను వారానికి మూడు రోజులు కార్యాలయానికి తిరిగి రావాలని కోరింది. ‘‘ఈ వారం నుండి కొన్ని బృందాలకు ఇమెయిల్‌ల ద్వారా ఈ నవీకరణను తెలియజేయడం ప్రారంభించింది ఇది ఇప్పటికే ప్రభావవంతంగా ఉంది. మా సెలవులు ముగిసిన తర్వాత, ఇది వేతనాన్ని కోల్పోయే అవకాశం ఉంది’’అని ఓ కంపెనీ ఎప్లాయ్‌ తెలిపారు.
సెలవులు ఇలా..
హెచ్‌సీఎల్‌ టెక్‌లో మూడేళ్ల సర్వీస్‌ పూర్తి చేసిన ఉద్యోగులకు 18 వార్షిక సెలవులు, ఒక వ్యక్తిగత సెలవులకు అర్హులు. కంపెనీలో మూడు సంవత్సరాల కంటే ఎక్కువ పదవీకాలం ఉన్న ఉద్యోగులు, దాదాపు 20 వార్షిక సెలవులు, రెండు వ్యక్తిగత సెలవులను పొందుతారు.
హైబ్రిడ్‌ విదానానికే మొగ్గు..
మనీ కంట్రోల్‌తో హె చ్‌సీఎల్‌ కంపెనీ ఉద్యోగి మాట్లాడుతూ ‘‘మా హైబ్రిడ్‌ వర్క్‌ పాలసీ సౌలభ్యాన్ని అందిస్తుంది, ఇక్కడ మధ్య మరియు సీనియర్‌ స్థాయి మేనేజ్‌మెంట్‌లోని వ్యక్తులు వారానికి ఏదైనా 3 రోజుల పనిని కార్యాలయ ఏర్పాటు నుంచి అనుసరించవచ్చు, ఇది సహకారానికి మద్దతు ఇస్తుంది. ఇతర ఉద్యోగులందరూ క్లయింట్‌ కమిట్‌మెంట్‌లకు అనుగుణంగా పని చేసే ఏర్పాట్లను అనుసరిస్తారు మరియు వీటిని సంబంధిత మేనేజర్‌లు ప్లాన్‌ చేస్తారు’’ అని తెలిపారు.
ఆఫీస్‌కు రావడానికి అనేక మార్గాలు..
ఇక హెచ్‌సీఎల్‌ టెక్‌ సీఈవో, ఎండీ విజయ్‌కుమార్‌ మనీ కంట్రోల్‌కి ఇచ్చిన ఇంటర్వ్యూలో టాటా కన్సల్టెన్సీ సర్వీసెస్‌లా కాకుండా వ్యక్తులను కార్యాలయానికి తీసుకురావడానికి అనేక మార్గాలు అన్వేషిస్తున్నట్లు తెలిపారు. ఇప్పటికే ఆఫీస్‌కు వచ్చేవారి సంఖ్య పెరుగుతుందని తెలిపారు. కొన్ని వ్యాపార మార్గాలను తాము రిమోట్‌గా సౌకర్యవంతంగా పని చేయగలుగుతున్నామని పేర్కొన్నారు. కొన్ని వ్యాపార మార్గాల కోసం, ప్రజలను తిరిగి పనిలోకి తీసుకురావడం సరైన వ్యూహమని మేము భావిస్తున్నామని వెల్లడించారు.
ఇండస్ట్రీ–వైడ్‌ ట్రెండ్‌
ఐటీ కంపెనీలు మొదట్లో ఉద్యోగులను రిమోట్‌గా పనిచేసే అవకాశాన్ని అనుమతించే హైబ్రిడ్‌ వర్క్‌ మోడల్‌ను స్వీకరించినప్పటికీ, కోవిడ్‌ మహమ్మారి సమయంలో ఐటి పరిశ్రమ ప్రస్తుత శ్రామికశక్తిలో ఎక్కువ మంది చేరారు. వారి కార్యాలయాలకు ఎన్నడూ వెళ్లకపోవడంతో త్వరలో పరిస్థితులు మారడం ప్రారంభించాయి. వర్క్‌ఫోర్స్‌లోకి ప్రవేశించే ఫ్రెషర్‌లలో సామాజిక మూలధనాన్ని పెంచడానికి కార్యాలయ హాజరు సహాయపడుతుందని, ప్రాజెక్ట్‌లలో మెరుగ్గా సహకరించడంలో సహాయపడుతుందని కంపెనీలు విశ్వసిస్తున్నాయి.
టీసీఎస్‌లో అమలు..
హెచ్‌సీఎల్‌ టెక్‌ కంటే ముందు, టాటా కన్సల్టెన్సీ తన త్రైమాసిక వేరియబుల్‌ పే కాంపోనెంట్‌ను ఏప్రిల్‌లో కార్యాలయంలోని ఉద్యోగి హాజరుతో అనుసంధానించాలని నిర్ణయించింది. తర్వాత 60 శాతం కంటే తక్కువ హాజరు ఉన్నట్లయితే, ఉద్యోగి ఈ పే అవుట్‌కి అర్హత పొందలేరు. స్థిరమైన ఉల్లంఘన కఠినమైన క్రమశిక్షణా చర్యలకు దారితీయవచ్చు. ఇక్కడ నుంచి పూర్తి త్రైమాసిక వేరియబుల్‌ వేతనాన్ని స్వీకరించడానికి పరిగణించబడాలని టాటా కన్సల్టెన్సీ కార్యాలయంలోని ఉద్యోగులకు కనీసం 85 శాతం హాజరును ఆశిస్తోంది. కార్యాలయ హాజరు నుండి 75–85 శాతం పని ఉన్నవారు వారి వేరియబుల్‌ పేలో 75 శాతం పొందుతారు, అయితే 60–75 శాతం హాజరు ఉన్నవారు వారి వేరియబుల్‌ పేలో 50 శాతం మాత్రమే పొందుతారు. టీసీ చీఫ్‌ హెచ్‌ఆర్‌ ఆఫీసర్‌ మిలింద్‌ లక్కడ్‌ తమ ఉద్యోగులలో దాదాపు 70 శాతం మంది తిరిగి కార్యాలయానికి చేరుకున్నారని ఇది పని చేసిందని తెలిపారు.
తాజాగా హెచ్‌సీఎల్‌..
ఇక హెచ్‌సీఎల్‌ ఇప్పటికీ హైబ్రిడ్‌ విధానాన్ని కలిగి ఉంది. కార్యాలయం నుండి మూడు రోజుల పనిని మాత్రమే తప్పనిసరి చేయడంతో, టీసీఎస్‌ దీన్ని ఆఫీసు నుండి ఐదు రోజుల పనికి పొడిగించింది. హెచ్‌సీఎల్‌ కోసం అయితే త్రైమాసిక వేరియబుల్‌ చెల్లింపు వ్యక్తి యొక్క వార్షిక పరిహారంలో 3 శాతం కంటే తక్కువగా ఉంటుంది. ఇక హెచ్‌సీఎల్‌ చీఫ్‌ పీపుల్‌ ఆఫీసర్‌ రామచంద్రన్‌ సుందరరాజన్‌ జూలై 12 న మాట్లాడుతూ, వేరియబుల్‌ పే కంపెనీకి పెద్ద ఖర్చు కాదన్నారు. ‘త్రైమాసిక వేరియబుల్‌ వేతనం జూనియర్‌ స్థాయి ఉద్యోగులకు మాత్రమే వర్తిస్తుంది, సీనియర్‌ స్థాయిలకు కాదు. ఆ నిర్ణయంలో గణనీయమైన మార్పు లేదు, ఇది త్రైమాసికంలో అదే త్రైమాసికంలో ఉందని తెలిపారు.
